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Inicio / Catálogo / Curso Gestión de Backlog y Control de Mantenimiento

Curso Gestión de Backlog y Control de Mantenimiento

El curso Gestión de Backlog y Control de Mantenimiento está orientado a perfeccionar el flujo de trabajo operativo mediante la administración eficiente del trabajo pendiente (backlog) y la supervisión rigurosa de las actividades de mantenimiento. Su propósito principal es eliminar los cuellos de botella en la programación, optimizar el uso de la mano de obra y garantizar la continuidad operacional de los activos.

  • Metodología PRAGMA.
  • Modalidad según criticidad operacional, perfil del equipo y objetivos del programa.
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Cotizaciones
Curso Gestión de Backlog y Control de Mantenimiento

Gestión de Backlog y Control de Mantenimiento es un curso práctico orientado a organizar y controlar el backlog de mantenimiento, priorizando las actividades críticas y mejorando la eficiencia operacional del área.

Curso Gestión de Backlog y Control de Mantenimiento

Este curso de Gestión de Backlog y Control de Mantenimiento está orientado a transformar la cartera de trabajo pendiente en una herramienta de gestión, con criterios claros de ingreso, priorización, antigüedad y depuración.

A través de la Metodología PRAGMA, el programa se desarrolla como un taller práctico sobre backlog real, aplicando priorización por criticidad y estableciendo los mecanismos de control de cumplimiento. El enfoque práctico permite intervenir de inmediato sobre la cartera de la organización.

El curso tiene una duración de 16 horas, es relatado por un Ingeniero Civil Mecánico y su modalidad se define según criticidad operacional, perfil del equipo y objetivos del programa.

¿Para quién es este curso?

Este curso está dirigido a planificadores(as) de mantenimiento, supervisores(as), jefaturas de mantenimiento y personal de operaciones involucrado en la generación y liberación de trabajos.

Está especialmente diseñado para quienes enfrentan un backlog creciente, con trabajos antiguos sin resolver y sin criterios homogéneos de priorización.

Asimismo, resulta pertinente para equipos que requieren dimensionar el backlog en horas hombre y usarlo para justificar decisiones de dotación o de contratación de apoyo.

Lo que aprenderá el alumno al terminar

Al finalizar el curso, serás capaz de definir y dimensionar el backlog, aplicar criterios consistentes de priorización, controlar su envejecimiento y utilizarlo como insumo para la programación y la toma de decisiones de recursos.

  • • Definición, alcance y dimensionamiento del backlog.
  • • Criterios de priorización de actividades según criticidad y riesgo.
  • • Control del cumplimiento y del envejecimiento de la cartera.
  • • Uso del backlog como insumo de la programación.
  • • Indicadores de backlog y su interpretación.
  • • Acciones de depuración y mejora de la productividad.

Temario Curso Gestión de Backlog y Control de Mantenimiento

Definición de backlog

Este módulo delimita qué constituye backlog, cómo se dimensiona en horas hombre y qué no debe formar parte de él. Evita la distorsión del indicador por trabajos mal clasificados.

Priorización de actividades

En esta unidad se aplican criterios objetivos de priorización según criticidad del activo, riesgo y oportunidad. Ordena la cartera con base técnica y no por presión del solicitante.

Control de cumplimiento

Este contenido aborda el seguimiento de la ejecución y del envejecimiento de las órdenes pendientes. Detecta tempranamente el crecimiento descontrolado de la cartera.

Indicadores de desempeño

Este módulo define el conjunto de indicadores que permiten evaluar el sistema en su conjunto. Vincula el desempeño técnico con el resultado del negocio.

Programación de mantenimiento

Este módulo conecta el backlog priorizado con la construcción del programa semanal. Asegura que lo programado provenga de una cartera depurada.

Indicadores de backlog

En esta sección se revisan los indicadores de tamaño, antigüedad y cobertura del backlog. Entrega señales tempranas de desbalance entre carga y capacidad.

Mejora de productividad

Este módulo identifica las acciones que reducen el backlog de forma sostenible, más allá del aumento de dotación. Interviene las causas del crecimiento de la cartera.

Preguntas Frecuentes

Curso Gestión de Backlog y Control de Mantenimiento

¿Cuál es la duración del curso?

El curso tiene una duración de 16 horas.

¿Qué nivel de experiencia previa se requiere para tomar el curso?

Está orientado a planificadores(as) de mantenimiento, supervisores(as), jefaturas de mantenimiento y personal de operaciones.

¿El curso incluye actividades prácticas?

Si Evaluación diagnóstica inicial, ejercicios de aplicación durante el curso y evaluación final con caso aplicado. Nota mínima de aprobación a definir por PRAGMA Academy.

¿Qué tipo de equipos se analizan durante el curso?

Se trabajan ejemplos de equipos eléctricos y mecánicos comúnmente presentes en entornos industriales.

¿Se entrega algún tipo de certificación al finalizar?

La información sobre certificación depende del programa específico en el que se implemente el curso.

¿Cuál es la modalidad del curso?

La modalidad se define en función de la criticidad operacional, el perfil del equipo participante y los objetivos del programa.
  • Av. Parque Poniente 114, Módulo 3, Calama.
  • +56 9 5417 1704
  • contacto@pragmaacademy.cl
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