Curso Gestión de Repuestos y Abastecimiento para Mantenimiento
Gestión de Repuestos y Abastecimiento para Mantenimiento es un curso aplicado orientado a optimizar la administración de repuestos y materiales críticos, reduciendo costos de inventario y evitando detenciones por falta de stock.
- Metodología PRAGMA.
- Modalidad según criticidad operacional, perfil del equipo y objetivos del programa.
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Curso Gestión de Repuestos y Abastecimiento para Mantenimiento
Este curso de Gestión de Repuestos y Abastecimiento para Mantenimiento está orientado a equilibrar dos objetivos habitualmente en tensión: disponer del repuesto cuando se necesita y no inmovilizar capital en inventario innecesario.
A través de la Metodología PRAGMA, el programa se desarrolla como un taller aplicado de gestión de inventarios, con análisis de criticidad de ítems y planificación del abastecimiento según el plan de mantenimiento. El enfoque práctico conecta la bodega técnica con la programación del área.
El curso tiene una duración de 16 horas, es relatado por un Ingeniero Civil Mecánico y su modalidad se define según criticidad operacional, perfil del equipo y objetivos del programa.
¿Para quién es este curso?
Este curso está dirigido a personal de bodega técnica, planificadores(as) de mantenimiento, supervisores(as) y personal de abastecimiento.
Está especialmente diseñado para quienes deben definir qué mantener en stock, con qué nivel de cobertura y bajo qué criterio de reposición, en contextos de plazos de entrega extensos.
Asimismo, resulta pertinente para organizaciones que registran detenciones por falta de repuestos junto con inventario obsoleto de alto valor, señal de una clasificación deficiente.
Lo que aprenderá el alumno al terminar
Al finalizar el curso, serás capaz de clasificar los repuestos según criticidad y rotación, definir políticas de stock y puntos de reposición, planificar el abastecimiento en función del plan de mantenimiento y controlar el desempeño logístico con indicadores.
- • Clasificación de repuestos por criticidad, rotación y valor.
- • Definición de políticas de inventario y puntos de reposición.
- • Identificación y tratamiento de repuestos críticos y de largo plazo de entrega.
- • Control de stock, exactitud de registro y depuración de obsoletos.
- • Planificación del abastecimiento a partir del plan de mantenimiento.
- • Interpretación de indicadores logísticos y de nivel de servicio.
Temario Curso Gestión de Repuestos y Abastecimiento para Mantenimiento
Clasificación de repuestos
Este módulo aplica criterios de criticidad, rotación y valor para segmentar el inventario. Permite tratar de forma distinta ítems con impacto y comportamiento distintos.
Gestión de inventarios
En esta unidad se definen las políticas de stock, los puntos de reposición y las cantidades a pedir. Equilibra el nivel de servicio con el capital inmovilizado.
Repuestos críticos
Este contenido aborda el tratamiento especial de los ítems cuya falta detiene la operación, considerando plazos de entrega y proveedores únicos. Reduce la exposición a detenciones prolongadas.
Control de stock
Este módulo desarrolla la exactitud del registro, los inventarios cíclicos y la depuración de obsoletos. Sin datos confiables ninguna política de inventario funciona.
Abastecimiento estratégico
En esta sección se planifica la compra en función del plan de mantenimiento y de las paradas programadas. Anticipa los requerimientos en lugar de reaccionar a ellos.
Indicadores logísticos
Este módulo revisa los indicadores de nivel de servicio, rotación y quiebres de stock. Entrega evidencia para ajustar las políticas definidas.
Preguntas Frecuentes
Curso Gestión de Repuestos y Abastecimiento para Mantenimiento
¿Cuál es la duración del curso?
El curso tiene una duración de 16 horas.
¿Qué nivel de experiencia previa se requiere para tomar el curso?
Está orientado a personal de bodega técnica, planificadores(as) de mantenimiento, supervisores(as) y personal de abastecimiento.
¿El curso incluye actividades prácticas?
Las actividades se desarrollan mediante ejercicios, casos prácticos y análisis de situaciones reales o simuladas, orientadas a la toma de decisiones en gestión de repuestos y abastecimiento para mantenimiento.
¿Qué tipo de equipos se analizan durante el curso?
Bombas, motores eléctricos, reductores, correas transportadoras, chancadores, ventiladores, compresores y equipos móviles